为进一步优化招投标营商环境，以“三个强化”为核心引擎，深入实施工程建设项目“评定分离”改革，旨在构建一个更加高效、公平、透明的招投标环境。今年以来共有65个招标项目采用“评定分离”方式发布了招标公告，46个项目完成定标。
一是强化组织领导，高位统筹推进。将“评定分离”改革作为优化营商环境的头号任务，成立工作专班，系统谋划、统筹推进。研究制定《平湖市“评定分离”改革综合试点工作方案》，明确实施步骤、部门职责等，切实保障落实。
二是强化标准引领，健全工作机制。在“评定分离”改革中，我们重视标准的作用，通过制定和完善评审标准和规范，明确评审的依据和标准，确保评审结果的公正性和科学性。通过标准的引领，促进整个行业的健康发展和水平提升。
三是强化主体责任，保障招标权益。确保招标过程公开透明。招标人自主定标，择优选择中标人，保障项目质量，降低风险，促进公平竞争，为招标人创造更大价值。
通过“三个强化”的实施，工程建设项目招标“评定分离”改革取得显著成效。随着改革的深入推进，我市工程建设项目招投标市场将更加规范、有序、高效。