数字化赋能！海宁市谱写国企阳光采购新篇章
为促进企业降本增效和清廉国企建设，我市打造阳光“智采”监管模式，从标准化、信息化、透明化三方面提升国企采购管理水平，有效防范廉政风险和经营风险，助力国企采购营商环境优化工作迈上新台阶。
健全“阳光”体系，加快标准化采购 制定海宁市市属国有企业采购管理制度，对工程、货物和服务采购进行分类限额管理，对供应商管理、交易平台运用、采购信息公开、评审专家管理等方面进行规范，严格供应商准入管理和资质审查，对供应商实行分级分类管理，将存在不良行为的合作商进行黑名单管理，确保国企采购行为实现全过程留痕、全领域覆盖、全周期监管，筑牢清廉采购防线。 运用“阳光”平台，加快信息化采购 为进一步提高采购管理的效率和质量，我市积极引入信息化技术，与政采云公司合作推广运用线上采购平台——乐采云平台，实现招标、开标、评标、中标全流程电子化，推动国企采购从线下到线上的转变，有效打破地域和时间限制，让投标人“一次也不用跑”，让各方主体快速交换信息、实现资源共享，推动评标工作减量提质。截止目前，共发布采购招标公告95次，涉及金额1.68亿元，鹃湖国际科技城综合品质样板区建设方案设计和马桥街道大气管控系统运维服务两个项目已进行全流程电子化采购。 提升“阳光”服务，加快透明化采购 通过线上采购平台实现国企电子采购过程“一屏统管”，全过程掌握开、评标状况，将进场项目全部纳入动态监管，所有采购信息均在线上公示，接受企业内外部监督，切实降低采购风险，确保国企采购活动的规范性和合法性。面向全市 国企、部门、镇街道开展采购管理工作培训会，理顺全流程电子化采购操作规程，推动完善企业内部采购管理细则，为我市国有企业稳定健康发展提供坚实保障。
