为进一步深化建设项目组织实施方式改革，推广工程总承包制，提升工程建设质量和效益，2024年1月1日以来，我市已顺利进行17个项目的工程总承包项目，有利于理清工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的各种复杂关系。
我市顺利进行总承包项目的有平湖银泰百货项目工程总承包、平湖明湖城市新区风貌区工程总承包、叔同路两侧景观配套工程总承包、平湖城北苗圃项目工程总承包、浙江正阳航空产业发展有限公司商用直升机设计研发中心及产业协同创新中心项目（二期）工程总承包等各工程总承包项目，通过项目的成功招标，一是有利地优化了资源配置，避免了人员与资金的浪费，以及主包方减少了变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密；二是有利地控制了工程造价，提升了招标层次，并且实行整体性发包，使得招标成本能得到大幅度降低；三是有利地提高了全面履约能力，确保工程质量和工程工期，使得在总承包单位的带领下，各建设环节的质量与进度；四是有利地推动了管理现代化，通过计算机系统，在总承包单位指挥下，使工程项目的相关工作实现电子化、信息化、自动化和规范化，为各企业在以后竞争中得到更多实践与工作经验。
随着时代不断进步，政策及相关规范的不断落实，工程总承包项目也必将在我市取得更好更有利的推进，充分发挥此项制度的优势。