为深化“互联网+公共资源”改革，打好优化营商环境组合拳，市公共资源交易中心以投标企业为核心，多点发力，多措并举，为投标企业松绑减负。
一、全面推广电子保函服务。自2020年电子保函系统在市公共资源交易中心上线以来，变“线下现金保证”为“线上电子保函”。电子保函系统的线上运行，为企业、金融机构、招标代理机构架起桥梁，实现了保函申请、开具、使用、核验等服务一网通办，极大地缓解了投标企业特别是中小微企业的资金周转压力，降低了交易成本。
二、优化投标保证金退还流程。建立保证金收退跟踪台账，安排专人动态统计未退保证金信息并实时进行温馨提醒。督促各代理机构及时发起可退保证金退款申请，提醒各代理机构关注未签订合同项目，并在合同签订后及时发起保证金退款申请流程，确保投标保证金退付工作“零延时”。截至2023年10月底，中心累计收入投标保证金6.26亿元，累计退付投标保证金6.61亿元。
三、持续开展沉淀保证金清理工作。中心严格落实贯彻国发（2022）12号文件精神，进一步梳理沉淀保证金情况，全面摸底、全面核实，建立工作台账，明确目标任务。截至目前，已完成全部历年退款0.89亿元，清退率达100%，形成了投标保证金滚动积存清退的良性循环模式，今后除当前项目的保证金滚动积存外，保证金账户将不存在“沉淀”问题。
四、不断提升交易服务质量。安排专人做好交易场所设施、电子化交易平台的运行和维护，积极对接软件开发商，对重点项目进场交易予以全过程实时跟踪，最大力度推行、保障“不见面开标”，确保进场交易项目顺利推进，打破了有形市场在时间、空间和人员上的固化限制，实现了招投标低成本、高效率和“零跑腿”。